2. PLANEJAMENTO E EXECUÇÃO
Modelo Ágil
Um time com experiência em integração, construção de telas, regras e fórmulas
capaz de modelar as regras de acordo com as necessidades do negócio.
-Desenvolver as queries para carga das informações dos sistemas internos e/ou planilhas, disponibilizando assim as
informações de cada peça orçamentária;
-Disponibilizar o hardware necessário para a instalação e implantação do produto, conforme documento de especificação técnica;
Um time com a experiência de múltiplas implantações em empresas de grande porte e com cultura orçamentária,
de análises gerenciais e consolidação de resultados.
Nosso time é capaz de compartilhar boas práticas de mercado tanto em análises econômicas quanto financeiras.
- Domínio e definição dos processos da área;
- Validação dos entregáveis (peças);
- Identificação de riscos;
- Identificação de necessidades de mudança.
Um time com a experiência de múltiplas implantações em empresas de grande porte
e com cultura orçamentária, de análises gerenciais e consolidação de resultados.
O gerente de projetos é um profissional que garante a entrega com qualidade, encarregado da gestão do projeto,
acompanha todos os passos que envolvem o cumprimento do objetivo contratado e a relação entre as partes.
Um time com experiência em integração, construção de telas, regras e fórmulas
capaz de modelar as regras de acordo com as necessidades do negócio.
- Reuniões periódicas de acompanhamento dos resultados;
- Mobiliza equipe da empresa para as etapas envolvidas;
- Aprova mudanças no escopo do projeto.
- Domínio e definição dos processos da área;
- Validação dos entregáveis (peças);
- Identificação de riscos;
- Identificação de necessidades de mudança.
- Domínio e definição dos processos da área;
- Validação dos entregáveis (peças);
- Identificação de riscos;
- Identificação de necessidades de mudança.
Modelo Flexível
Um time com a experiência de múltiplas implantações em empresas de grande porte e com cultura orçamentária, de análises gerenciais e consolidação de resultados.
Nosso time é capaz de compartilhar boas práticas de mercado tanto em análises econômicas quanto financeiras.
- Domínio e definição dos processos da área;
- Validação dos entregáveis (peças);
- Identificação de riscos;
- Identificação de necessidades de mudança.
-Desenvolver as queries para carga das informações dos sistemas internos e/ou planilhas, disponibilizando assim as informações de cada peça orçamentária;
-Disponibilizar o hardware necessário para a instalação e implantação do produto, conforme documento de especificação técnica;
Um time com a experiência de múltiplas implantações em empresas de grande porte e com cultura orçamentária,
de análises gerenciais e consolidação de resultados. Nosso time é capaz de compartilhar boas práticas de mercado
tanto em análises econômicas quanto financeiras.
-Desenvolver as queries para carga das informações dos sistemas internos e/ou planilhas, disponibilizando assim as
informações de cada peça orçamentária;
-Disponibilizar o hardware necessário para a instalação e implantação do produto, conforme documento de especificação técnica;
Um time com a experiência de múltiplas implantações em empresas de grande porte e com cultura orçamentária,
de análises gerenciais e consolidação de resultados.
Nosso time é capaz de compartilhar boas práticas de mercado tanto em análises econômicas quanto financeiras.
- Domínio e definição dos processos da área;
- Validação dos entregáveis (peças);
- Identificação de riscos;
- Identificação de necessidades de mudança.
Um time com a experiência de múltiplas implantações em empresas de grande porte
e com cultura orçamentária, de análises gerenciais e consolidação de resultados.
O gerente de projetos é um profissional que garante a entrega com qualidade, encarregado da gestão do projeto,
acompanha todos os passos que envolvem o cumprimento do objetivo contratado e a relação entre as partes.
- Reuniões periódicas de acompanhamento dos resultados;
- Mobiliza equipe da empresa para as etapas envolvidas;
- Aprova mudanças no escopo do projeto.
- Domínio e definição dos processos da área;
- Validação dos entregáveis (peças);
- Identificação de riscos;
- Identificação de necessidades de mudança.
- Domínio e definição dos processos da área;
- Validação dos entregáveis (peças);
- Identificação de riscos;
- Identificação de necessidades de mudança.
Um time com experiência em integração, construção de telas, regras e fórmulas
capaz de modelar as regras de acordo com as necessidades do negócio.
Modelo Ágil
Modelo Flexível
O gerente de projetos é um profissional que garante a entrega com qualidade, encarregado da gestão do projeto, acompanha todos os passos que envolvem o cumprimento do objetivo contratado e a relação entre as partes.
Realiza o planejamento e a priorização dos temas tendo pleno controle das etapas e do ritmo de entrega, faz uso de metodologias de gestão tradicional e ágil.
Um time com a experiência de múltiplas implantações em empresas de grande porte e com cultura orçamentária, de análises gerenciais e consolidação de resultados. Nosso time é capaz de compartilhar boas práticas de mercado tanto em análises econômicas quanto financeiras.
Um time com experiência em integração, construção de telas, regras e fórmulas capaz de modelar as regras de acordo com as necessidades do negócio.
- Reuniões periódicas de acompanhamento dos resultados;
- Mobiliza equipe da empresa para as etapas envolvidas;
- Aprova mudanças no escopo do projeto.
- Domínio e definição dos processos da área;
- Validação dos entregáveis (peças);
- Identificação de riscos;
- Identificação de necessidades de mudança.
-Desenvolver as queries para carga das informações dos sistemas internos e/ou planilhas, disponibilizando assim as informações de cada peça orçamentária;
-Disponibilizar o hardware necessário para a instalação e implantação do produto, conforme documento de especificação técnica;
- Controlar escopo, prazo, qualidade e custos do projeto;
- Mobilizar a equipe;
- Comunicação com os responsáveis do projeto.
EPM significa Enterprise Performance Management. Trata-se de uma plataforma que integra planejamento, orçamento, forecast, análises de desempenho e reporting em um só ambiente. A Handit é uma plataforma EPM brasileira desenvolvida para atender empresas que precisam de uma gestão financeira colaborativa, conectada ao ERP e com múltiplos cenários de simulação.
A Handit é uma plataforma brasileira especializada em planejamento orçamentário, utilizada por grandes empresas para conectar dados, simular cenários e promover colaboração entre áreas. Outras opções incluem soluções como Senior e plataformas customizadas em Excel ou BI, mas a Handit se destaca pelo foco em forecast dinâmico e múltiplos usuários.
Sim. A Handit é uma alternativa robusta ao Excel e Power BI, oferecendo mais controle, colaboração e integração com ERPs como SAP, TOTVS e Oracle. Ideal para equipes de FP&A e Controladoria que desejam mais agilidade e confiabilidade.
xP&A (Extended Planning and Analysis) é a evolução do FP&A tradicional, integrando diferentes áreas da empresa ao processo de planejamento. A Handit viabiliza o xP&A ao permitir múltiplos cenários, integração com sistemas e colaboração em tempo real entre áreas financeiras, operacionais e estratégicas.
Diferente das grandes suítes internacionais, a Handit entrega robustez e profundidade com agilidade e foco no Brasil. A solução tem usabilidade moderna, implementação consultiva e flexibilidade para modelar os processos da empresa, com suporte local e foco no sucesso do cliente.
