Torne suas análises financeiras irresistíveis para a alta liderança
Assista à gravação completa do webinar e aprenda como estruturar análises financeiras que geram ação, não só leitura.
No final 2 Painéis de perguntas abertas com participação especial de Paulo Spricigo (CFO – Diretor Financeiro).
FP&A estratégico exige mais que números
A liderança executiva está cada vez mais pressionada por decisões rápidas, estratégicas e baseadas em dados. Mas relatórios sem narrativa, dashboards excessivamente técnicos ou apresentações mal estruturadas se perdem na rotina do board.
Storytelling com dados é hoje uma competência essencial para profissionais de FP&A que querem influenciar, mobilizar e decidir com impacto.
Da análise ao impacto:
o que você levará desta palestra
- Como estruturar uma narrativa que leva à decisão
- A diferença entre apresentar dados e propor ação
- Como adaptar sua comunicação para diferentes públicos
- Como evitar os erros que fazem sua análise perder força
- Como sair do papel operacional e atuar como parceiro de negócio
O que muda na sua prática após essa palestra
Antes
Depois
- Relatórios ricos em dados, mas sem ação
- Reuniões longas, mas inconclusivas
- Ceticismo da liderança sobre os números
- Dados apresentados como obrigação
- Apresentações que geram decisões na sala de reunião
- Conversas objetivas, com clareza sobre o que decidir
- Confiança reforçada pela forma como os dados são conduzidos
- Análises apresentadas como alavanca estratégica
Este conteúdo é para você, se...
- Profissionais de FP&A, controladoria e finanças
- Quem participa ou quer participar de decisões estratégicas
- Quem precisa apresentar dados para liderança
Não é para quem:
- Quem busca conteúdo básico de finanças
- Quem quer atalhos ou fórmulas prontas
- Quem ainda não atua com análise e tomada de decisão
Quem conduziu essa palestra
Gabriel Barbieri é cofundador da Handit e especialista em transformar dados financeiros em decisões executivas. Há mais de 15 anos atua ao lado de CFOs, FP&As e Controllers em empresas com faturamento entre R$ 100 milhões e R$ 3 bilhões, nos mais diversos setores.
Ajuda líderes financeiros a transformar análises em orientação clara para decisões. Seu trabalho começa onde os números precisam virar ação.
“Não ensino finanças. Organizo decisões.”
Dois painéis com Paulo Spricigo
Paulo Spricigo é CFO com atuação em multinacionais e operações na América Latina, liderando áreas de Finanças em contextos de crescimento, reorganização e transformação.
Atualmente é Head of Finance Latam na Oterra, com responsabilidade sobre operações no Brasil, Peru, México, Colômbia e Argentina
Ao longo da carreira, conduziu projetos de estruturação financeira, governança, integração de FP&A, controladoria, tesouraria e fiscal, além de participar de processos de M&A e preparação para IPO
Sobre o conteúdo
- Aula completa com aplicação prática
- Discussão com CFO convidado
- Perguntas reais respondidas ao vivo
Inclui também reflexões sobre:
- Comunicação como ferramenta de influência
- Diferença entre informar e comunicar
- O papel do financeiro como parceiro de negócio
Cadastre-se para assistir à gravação completa
Preencha o formulário e receba acesso imediato!
Apoio institucional:
