Metodologias de Implantação Handit
2. PLANEJAMENTO E EXECUÇÃO
Modelo Ágil
C.T. Consultor Técnico
Um time com experiência em integração, construção de telas, regras e fórmulas
capaz de modelar as regras de acordo com as necessidades do negócio.
- Controlar escopo, prazo, qualidade e custos do projeto;
- Mobilizar a equipe;
- Comunicação com os responsáveis do projeto.
U.T. Usuário técnico
-Desenvolver as queries para carga das informações dos sistemas internos e/ou planilhas, disponibilizando assim as
informações de cada peça orçamentária;
-Disponibilizar o hardware necessário para a instalação e implantação do produto, conforme documento de especificação técnica;
C.N. Consultor de Negócios
Um time com a experiência de múltiplas implantações em empresas de grande porte e com cultura orçamentária,
de análises gerenciais e consolidação de resultados.
Nosso time é capaz de compartilhar boas práticas de mercado tanto em análises econômicas quanto financeiras.
- Levantamento das necessidades;
- Validação do escopo;
- Definição do esforço e prazo;
- Treinamento;
- Acompanhamento.
U.C. Usuários chave
- Domínio e definição dos processos da área;
- Validação dos entregáveis (peças);
- Identificação de riscos;
- Identificação de necessidades de mudança.
G.P. Gerente de projetos
Um time com a experiência de múltiplas implantações em empresas de grande porte
e com cultura orçamentária, de análises gerenciais e consolidação de resultados.
G.P. Gerente de projetos
O gerente de projetos é um profissional que garante a entrega com qualidade, encarregado da gestão do projeto,
acompanha todos os passos que envolvem o cumprimento do objetivo contratado e a relação entre as partes.
C.T. Consultor Técnico
Um time com experiência em integração, construção de telas, regras e fórmulas
capaz de modelar as regras de acordo com as necessidades do negócio.
- Controlar escopo, prazo, qualidade e custos do projeto;
- Mobilizar a equipe;
- Comunicação com os responsáveis do projeto.
U.P. Patrocinador
- Reuniões periódicas de acompanhamento dos resultados;
- Mobiliza equipe da empresa para as etapas envolvidas;
- Aprova mudanças no escopo do projeto.
U.C. Usuários chave
- Domínio e definição dos processos da área;
- Validação dos entregáveis (peças);
- Identificação de riscos;
- Identificação de necessidades de mudança.
U.C. Usuários chave
- Domínio e definição dos processos da área;
- Validação dos entregáveis (peças);
- Identificação de riscos;
- Identificação de necessidades de mudança.
Modelo Flexível
C.N. Consultor de Negócios
Um time com a experiência de múltiplas implantações em empresas de grande porte e com cultura orçamentária, de análises gerenciais e consolidação de resultados.
Nosso time é capaz de compartilhar boas práticas de mercado tanto em análises econômicas quanto financeiras.
- Levantamento das necessidades;
- Validação do escopo;
- Definição do esforço e prazo;
- Treinamento;
- Acompanhamento.
U.C. Usuários chave
- Domínio e definição dos processos da área;
- Validação dos entregáveis (peças);
- Identificação de riscos;
- Identificação de necessidades de mudança.
U.T. Usuário Técnico
-Desenvolver as queries para carga das informações dos sistemas internos e/ou planilhas, disponibilizando assim as informações de cada peça orçamentária;
-Disponibilizar o hardware necessário para a instalação e implantação do produto, conforme documento de especificação técnica;
C.N. Consultor de Negócios
Um time com a experiência de múltiplas implantações em empresas de grande porte e com cultura orçamentária,
de análises gerenciais e consolidação de resultados. Nosso time é capaz de compartilhar boas práticas de mercado
tanto em análises econômicas quanto financeiras.
U.T. Usuário técnico
-Desenvolver as queries para carga das informações dos sistemas internos e/ou planilhas, disponibilizando assim as
informações de cada peça orçamentária;
-Disponibilizar o hardware necessário para a instalação e implantação do produto, conforme documento de especificação técnica;
C.N. Consultor de Negócios
Um time com a experiência de múltiplas implantações em empresas de grande porte e com cultura orçamentária,
de análises gerenciais e consolidação de resultados.
Nosso time é capaz de compartilhar boas práticas de mercado tanto em análises econômicas quanto financeiras.
- Levantamento das necessidades;
- Validação do escopo;
- Definição do esforço e prazo;
- Treinamento;
- Acompanhamento.
U.C. Usuários chave
- Domínio e definição dos processos da área;
- Validação dos entregáveis (peças);
- Identificação de riscos;
- Identificação de necessidades de mudança.
G.P. Gerente de projetos
Um time com a experiência de múltiplas implantações em empresas de grande porte
e com cultura orçamentária, de análises gerenciais e consolidação de resultados.
G.P. Gerente de projetos
O gerente de projetos é um profissional que garante a entrega com qualidade, encarregado da gestão do projeto,
acompanha todos os passos que envolvem o cumprimento do objetivo contratado e a relação entre as partes.
U.P. Patrocinador
- Reuniões periódicas de acompanhamento dos resultados;
- Mobiliza equipe da empresa para as etapas envolvidas;
- Aprova mudanças no escopo do projeto.
U.C. Usuários chave
- Domínio e definição dos processos da área;
- Validação dos entregáveis (peças);
- Identificação de riscos;
- Identificação de necessidades de mudança.
U.C. Usuários chave
- Domínio e definição dos processos da área;
- Validação dos entregáveis (peças);
- Identificação de riscos;
- Identificação de necessidades de mudança.
C.T. Consultor Técnico
Um time com experiência em integração, construção de telas, regras e fórmulas
capaz de modelar as regras de acordo com as necessidades do negócio.
- Controlar escopo, prazo, qualidade e custos do projeto;
- Mobilizar a equipe;
- Comunicação com os responsáveis do projeto.
Modelo Ágil
O gerente de projetos é um profissional que garante a entrega com qualidade, encarregado da gestão do projeto, acompanha todos os passos que envolvem o cumprimento do objetivo contratado e a relação entre as partes.
Realiza o planejamento e a priorização dos temas tendo pleno controle das etapas e do ritmo de entrega, faz uso de metodologias de gestão tradicional e ágil.
- Controlar escopo, prazo, qualidade e custos do projeto;
- Mobilizar a equipe Handit;
- Comunicação com os responsáveis do projeto.
Um time com experiência em integração, construção de telas, regras e fórmulas capaz de modelar as regras de acordo com as necessidades do negócio.
- Controlar escopo, prazo, qualidade e custos do projeto;
- Mobilizar a equipe;
- Comunicação com os responsáveis do projeto.
Usuário técnico
-Desenvolver as queries para carga das informações dos sistemas internos e/ou planilhas, disponibilizando assim as informações de cada peça orçamentária;
-Disponibilizar o hardware necessário para a instalação e implantação do produto, conforme documento de especificação técnica;
Consultor de Negócios
Um time com a experiência de múltiplas implantações em empresas de grande porte e com cultura orçamentária, de análises gerenciais e consolidação de resultados. Nosso time é capaz de compartilhar boas práticas de mercado tanto em análises econômicas quanto financeiras.
- Levantamento das necessidades;
- Validação do escopo;
- Definição do esforço e prazo;
- Treinamento;
- Acompanhamento.
Usuários chave
- Domínio e definição dos processos da área;
- Validação dos entregáveis (peças);
- Identificação de riscos;
- Identificação de necessidades de mudança.
Um time com experiência em integração, construção de telas, regras e fórmulas capaz de modelar as regras de acordo com as necessidades do negócio.
- Controlar escopo, prazo, qualidade e custos do projeto;
- Mobilizar a equipe;
- Comunicação com os responsáveis do projeto.
Usuários chave
- Domínio e definição dos processos da área;
- Validação dos entregáveis (peças);
- Identificação de riscos;
- Identificação de necessidades de mudança.
Patrocinador
- Reuniões periódicas de acompanhamento dos resultados;
- Mobiliza equipe da empresa para as etapas envolvidas;
- Aprova mudanças no escopo do projeto.
Usuários chave
- Domínio e definição dos processos da área;
- Validação dos entregáveis (peças);
- Identificação de riscos;
- Identificação de necessidades de mudança.
O gerente de projetos é um profissional que garante a entrega com qualidade, encarregado da gestão do projeto, acompanha todos os passos que envolvem o cumprimento do objetivo contratado e a relação entre as partes.
Realiza o planejamento e a priorização dos temas tendo pleno controle das etapas e do ritmo de entrega, faz uso de metodologias de gestão tradicional e ágil.
- Controlar escopo, prazo, qualidade e custos do projeto;
- Mobilizar a equipe Handit;
- Comunicação com os responsáveis do projeto.
Modelo Flexível
O gerente de projetos é um profissional que garante a entrega com qualidade, encarregado da gestão do projeto, acompanha todos os passos que envolvem o cumprimento do objetivo contratado e a relação entre as partes.
Realiza o planejamento e a priorização dos temas tendo pleno controle das etapas e do ritmo de entrega, faz uso de metodologias de gestão tradicional e ágil.
- Controlar escopo, prazo, qualidade e custos do projeto;
- Mobilizar a equipe Handit;
- Comunicação com os responsáveis do projeto.
Consultor de Negócios
Um time com a experiência de múltiplas implantações em empresas de grande porte e com cultura orçamentária, de análises gerenciais e consolidação de resultados. Nosso time é capaz de compartilhar boas práticas de mercado tanto em análises econômicas quanto financeiras.
- Levantamento das necessidades;
- Validação do escopo;
- Definição do esforço e prazo;
- Treinamento;
- Acompanhamento.
Usuários chave
- Domínio e definição dos processos da área;
- Validação dos entregáveis (peças);
- Identificação de riscos;
- Identificação de necessidades de mudança.
Usuário técnico
-Desenvolver as queries para carga das informações dos sistemas internos e/ou planilhas, disponibilizando assim as informações de cada peça orçamentária;
-Disponibilizar o hardware necessário para a instalação e implantação do produto, conforme documento de especificação técnica;
Um time com a experiência de múltiplas implantações em empresas de grande porte e com cultura orçamentária, de análises gerenciais e consolidação de resultados. Nosso time é capaz de compartilhar boas práticas de mercado tanto em análises econômicas quanto financeiras.
- Levantamento das necessidades;
- Validação do escopo;
- Definição do esforço e prazo;
- Treinamento;
- Acompanhamento.
Usuário técnico
Um time com experiência em integração, construção de telas, regras e fórmulas capaz de modelar as regras de acordo com as necessidades do negócio.
- Controlar escopo, prazo, qualidade e custos do projeto;
- Mobilizar a equipe;
- Comunicação com os responsáveis do projeto.
Consultor de Negócios
Um time com a experiência de múltiplas implantações em empresas de grande porte e com cultura orçamentária, de análises gerenciais e consolidação de resultados. Nosso time é capaz de compartilhar boas práticas de mercado tanto em análises econômicas quanto financeiras.
- Levantamento das necessidades;
- Validação do escopo;
- Definição do esforço e prazo;
- Treinamento;
- Acompanhamento.
Usuários chave
- Domínio e definição dos processos da área;
- Validação dos entregáveis (peças);
- Identificação de riscos;
- Identificação de necessidades de mudança.
Um time com experiência em integração, construção de telas, regras e fórmulas capaz de modelar as regras de acordo com as necessidades do negócio.
- Controlar escopo, prazo, qualidade e custos do projeto;
- Mobilizar a equipe;
- Comunicação com os responsáveis do projeto.
Usuários chave
- Domínio e definição dos processos da área;
- Validação dos entregáveis (peças);
- Identificação de riscos;
- Identificação de necessidades de mudança.
Patrocinador
- Reuniões periódicas de acompanhamento dos resultados;
- Mobiliza equipe da empresa para as etapas envolvidas;
- Aprova mudanças no escopo do projeto.
Usuários chave
- Domínio e definição dos processos da área;
- Validação dos entregáveis (peças);
- Identificação de riscos;
- Identificação de necessidades de mudança.
Um time com a experiência de múltiplas implantações em empresas de grande porte e com cultura orçamentária, de análises gerenciais e consolidação de resultados. Nosso time é capaz de compartilhar boas práticas de mercado tanto em análises econômicas quanto financeiras.
- Levantamento das necessidades;
- Validação do escopo;
- Definição do esforço e prazo;
- Treinamento;
- Acompanhamento.
O gerente de projetos é um profissional que garante a entrega com qualidade, encarregado da gestão do projeto, acompanha todos os passos que envolvem o cumprimento do objetivo contratado e a relação entre as partes.
Realiza o planejamento e a priorização dos temas tendo pleno controle das etapas e do ritmo de entrega, faz uso de metodologias de gestão tradicional e ágil.
- Controlar escopo, prazo, qualidade e custos do projeto;
- Mobilizar a equipe Handit;
- Comunicação com os responsáveis do projeto.
Um time com a experiência de múltiplas implantações em empresas de grande porte e com cultura orçamentária, de análises gerenciais e consolidação de resultados. Nosso time é capaz de compartilhar boas práticas de mercado tanto em análises econômicas quanto financeiras.
- Levantamento das necessidades;
- Validação do escopo;
- Definição do esforço e prazo;
- Treinamento;
- Acompanhamento.
Um time com experiência em integração, construção de telas, regras e fórmulas capaz de modelar as regras de acordo com as necessidades do negócio.
- Controlar escopo, prazo, qualidade e custos do projeto;
- Mobilizar a equipe;
- Comunicação com os responsáveis do projeto.
Patrocinador
- Reuniões periódicas de acompanhamento dos resultados;
- Mobiliza equipe da empresa para as etapas envolvidas;
- Aprova mudanças no escopo do projeto.
Usuários chave
- Domínio e definição dos processos da área;
- Validação dos entregáveis (peças);
- Identificação de riscos;
- Identificação de necessidades de mudança.
Usuário técnico
-Desenvolver as queries para carga das informações dos sistemas internos e/ou planilhas, disponibilizando assim as informações de cada peça orçamentária;
-Disponibilizar o hardware necessário para a instalação e implantação do produto, conforme documento de especificação técnica;
Gerente de projeto (opcional)
- Controlar escopo, prazo, qualidade e custos do projeto;
- Mobilizar a equipe;
- Comunicação com os responsáveis do projeto.
