Soluções
Nossas Soluções
Nossa solução EPM de performance corporativa de planejamento orçamentário que é flexível e totalmente personalizável para atender às necessidades específicas de cada cliente e segmento, mantendo a inteligência orçamentária do seu negócio.
ANTES E DEPOIS DO xP&A
Benefícios
Nossos produtos oferecem ferramentas de planejamento orçamentário flexíveis e personalizáveis,
Planejamento Conectado
Soluções integradas que conectam todos os aspectos do seu planejamento financeiro, garantindo maior precisão e controle.
Precisão e Confiabilidade
Um motor de cálculo robusto que garante resultados precisos e confiáveis, essenciais para a tomada de decisões estratégicas e análises.
Análises Estendidas
Ferramentas avançadas para simulações de cenários e análises detalhadas, ajudando na tomada de decisões estratégicas.
Especialização em Segmentos
Expertise em diversos segmentos, permitindo uma abordagem especializada e profunda para cada tipo de cliente.
Inovação Contínua
Compromisso constante com a inovação e a incorporação de novas tecnologias e tendências, como XP&A.
Parceria
Ser mais do que um fornecedor; ser um parceiro estratégico que caminha lado a lado com nossos clientes rumo ao sucesso.
Áreas Integradas
Integração razão contábil, estruturas empresarial, plano de centro de custo e contas
Gastos fixos – OPEX (Contas de gastos e custos fixos)
Investimentos – CAPEX
Contas de Resultado (Receita de vendas, Impostos e DVVs, Custos Variáveis)
Rateio de contas
Integração do empenhado (ordens de compra)
Integração múltiplos ERPs
Modelagem sob medida (integrações e cálculos)
> Perspectivas, Comparações e Simulações
Integração base ERP (estrutura, empresa, produtos, canais)
Modelo Filial x Estrutura de Produto x Canal de Vendas, qtd x preço médio ou só valor
Impostos e DVV’s
Análises de Margem
Análise de Curva ABC
Atender multi moeda
Conexão FP&A
Modelagem sob medida (integrações e cálculos)
Perspectivas, Comparações e Simulações
Integração base ERP (fichas técnicas, operação e matérias, estoques e compras)
Fichas técnicas
Estoques
Compras
Rateios
Intermediários
Revenda
Taxas horas / Operações
Conexão FP&A
Modelagem sob medida (integrações e cálculos)
Perspectivas, Comparações e Simulações
Integração Quadro de Colaboradores
Modelo Colaborador (Filial, CC, Cargo, Nível, Colaborador)
Encargos e Benefícios por valor, valor/headcount ou valor/headcount/mês
Modelagem base premissas
Tratativas especiais para terceiros
Rateio de pessoas entre CC`s
Conexão FP&A
Modelagem sob medida (integrações e cálculos)
Perspectivas, Comparações e Simulações
Resultados Conectados
DRE Gerencial/Contábil
DRE Consolidação
Análises de margem de contribuição
Conexão com peças orçamentárias
Modelagem sob medida (integrações e cálculos)
Apresentações multi-idiomas e layouts para reporte internacional
Perspectivas, Comparações e Simulações
Fluxo de caixa Direto
Financiamentos
Fluxo de caixa Indireto
Conexão com peças orçamentárias
Modelagem sob medida (integrações e cálculos)
Apresentações multi-idiomas e layouts para reporte internacional
Perspectivas, Comparações e Simulações
Balanço Patrimonial
Balanço Patrimonial Consolidação
Eliminação de transações intercompany
Conexão com peças orçamentárias
Modelagem sob medida (integrações e cálculos)
Apresentações multi-idiomas e layouts para reporte internacional
Perspectivas, Comparações e Simulações
EBIT / EBITDA
NCG – Necessidade de capital de giro
PE – Ponto de Equilíbrio
MC – Margem de contribuição
Liquidez
Rentabilidade
Retorno do capital investido
Grau de endividamento
Participação capital próprio e de terceiros
WACC – Custo Médio Ponderado do Capital
Solvência Geral
Imobilização x Patrimônio x Capital
Acompanhamento Orçado x Realizado
Conexão com peças orçamentárias
Modelagem sob medida (integrações e cálculos)
Perspectiva
Esta perspectiva fornece a base para a integridade e precisão dos dados financeiros. A abordagem contábil foca na conformidade com normas e regulações, garantindo que as informações reportadas sejam consistentes e confiáveis. Ela serve como um alicerce para todas as demais análises, organizando números de maneira padronizada e funcional.
Descrição: Foco na precisão e conformidade dos registros financeiros, garantindo que os números sejam confiáveis e sigam as normas contábeis.
Exemplo Prático: Uma empresa precisa registrar corretamente a depreciação de seus ativos para preparar o balanço patrimonial. A perspectiva contábil assegura que esse cálculo siga as normas IFRS, garantindo que o resultado financeiro reportado reflita a realidade econômica da organização.
Diferentemente da perspectiva contábil, o foco aqui é oferecer insights específicos para a tomada de decisão interna. A análise gerencial conecta os números à estratégia, destacando áreas de oportunidade e identificando riscos. É uma visão adaptada às necessidades dos gestores, permitindo decisões rápidas e baseadas em dados.
Descrição: Orientada à tomada de decisões internas, conecta os números à estratégia, fornecendo insights para melhorar a performance.
Exemplo Prático: Durante uma reunião de liderança, o gestor financeiro apresenta a margem de contribuição de diferentes unidades de negócios. A análise gerencial aponta que uma unidade específica tem uma margem menor devido a custos elevados. Com base nesse dado, decide-se implementar uma revisão de processos para reduzir despesas e aumentar a rentabilidade.
Este nível de análise se expande para além dos relatórios tradicionais, integrando projeções avançadas, inteligência de negócios e modelagem de cenários. As análises estendidas permitem explorar perguntas mais complexas, como “e se?”, viabilizando decisões baseadas em cenários futuros e tendências de mercado.
Descrição: Projeções e modelagens avançadas que permitem responder a questões “e se?” e explorar cenários futuros.
Exemplo Prático: Uma empresa do setor automotivo utiliza análises estendidas para simular o impacto de um aumento no custo das matérias-primas, como aço e alumínio, devido a flutuações no mercado global. A equipe financeira modela diferentes cenários para avaliar como os custos elevados afetariam a margem de lucro e o preço final dos produtos. Com base nas análises, a empresa decide negociar contratos de longo prazo com fornecedores para mitigar o impacto financeiro e garantir previsibilidade no orçamento, além de avaliar a viabilidade de substituição por materiais alternativos.
Comparações
Representa o plano inicial, construído com base em metas, premissas e projeções. É o ponto de partida para comparar o desempenho real com as expectativas e alinhar as iniciativas da organização.
Reflete os resultados efetivamente alcançados até o momento, com base em dados reais e tangíveis. Ele fornece uma visão clara do desempenho atual, sendo a base para avaliar variações em relação ao planejado.
Representa as atualizações dinâmicas feitas ao plano original, incorporando novos dados e ajustando expectativas para o futuro. É uma ferramenta essencial para adaptar o planejamento às mudanças do mercado.
Perspectiva
Projeções que exploram diferentes possibilidades, considerando variações no mercado, custos ou demandas. Essa prática permite prever o impacto de eventos externos, como crises econômicas ou mudanças regulatórias.
Representam os fundamentos utilizados para construir os cenários. São baseadas em dados históricos, tendências de mercado e insights internos, permitindo ajustes contínuos conforme novas informações surgem.
Clientes
Empresas que buscam excelência
Integração
Independente a origem, o Handit Planning está apto a integrar.
- Banco de Dados
- API / WebServices
- Arquivos
Transformando Cenários em Resultados
Com a Handit, sua equipe tem as ferramentas necessárias para tomar decisões financeiras mais informadas e ágeis, resultando em uma gestão eficiente e precisa.
Elevamos a gestão orçamentária
Handit
Integração
Soluções
Cases
Blog
Parceiros
Indicação de negócio