Com papel fundamental no planejamento, execução e controle das atividades de uma organização, a Controladoria Estratégica pode apresentar alguns desafios no momento da implementação. É fato que a execução de mudanças pode causar alguns “transtornos”, mas se o benefício é certo, é preciso arriscar.
Com alguns cuidados e objetivos concretos traçados, é possível superar desafios que se apresentam e implementar uma controladoria estratégica que vai proporcionar um upgrade nos resultados. Considerando isso, neste post vamos discutir alguns destes desafios e também oferecer insights sobre como superá-los para obter resultados efetivos
Desafio: Falta de alinhamento entre a controladoria e a estratégia organizacional
Solução: Para superar essa dificuldade é essencial estabelecer uma comunicação clara e frequente entre a controladoria e a alta administração. Isso permite que a controladoria compreenda as metas e objetivos estratégicos da organização e adapte as atividades para apoiar essas metas.
Desafio: Dificuldade na coleta e análise de dados relevantes
Solução: Investir em sistemas de informações gerenciais robustos e em profissionais capacitados em análise de dados pode ajudar a superar essa dificuldade. Além disso, é importante estabelecer processos eficientes de coleta e armazenamento de dados para garantir que a informação certa esteja disponível quando necessário.
Desafio: Resistência à mudança e cultura organizacional
Solução: Para superar essa dificuldade, é importante envolver e educar os colaboradores sobre os benefícios da Controladoria Estratégica. Além disso, é necessário incentivar uma cultura de abertura à mudança e fornecer apoio e treinamento adequados para facilitar a transição.
Desafio: Limitações orçamentárias e de recursos
Solução: Muitas empresas enfrentam desafios financeiros e de recursos que podem dificultar a implementação adequada. Nesses casos, é importante estabelecer prioridades claras e buscar alternativas viáveis de baixo custo. A terceirização de certas funções ou a adoção de soluções tecnológicas mais acessíveis podem ajudar a contornar essas limitações.
Desafio: Monitoramento e avaliação contínua
Solução: Uma vez implementada, a Controladoria Estratégica requer monitoramento e avaliação contínua para garantir sua eficácia. Muitas empresas enfrentam desafios nessa fase, pois a falta de monitoramento adequado pode levar a desvios e ineficiências. É essencial estabelecer indicadores-chave de desempenho (KPIs) relevantes e implementar sistemas de monitoramento regular.
Gabriel Barbieri
Diretor de negócios na Handit Sistema.
