O Orçamento Como Bússola, Não um Mapa
O orçamento empresarial é um dos principais instrumentos de gestão financeira. No entanto, tratá-lo como um plano fixo e inflexível pode levar a problemas sérios diante de um mercado em constante mudança. Em vez disso, ele deve funcionar como uma bússola, permitindo ajustes conforme novos cenários surgem.
Orçamento Estático vs. Rolling Forecast: Qual a Melhor Abordagem?
| Aspecto | Orçamento Estático | Rolling Forecast |
| Flexibilidade | Baixa, definido anualmente | Alta, revisado periodicamente |
| Precisão | Perde precisão ao longo do tempo | Mantém a precisão com ajustes contínuos |
| Complexidade | Simples de implementar | Exige processos e tecnologia constantes |
| Adaptação ao mercado | Difícil reagir a mudanças rápidas | Permite adaptação contínua |
O orçamento estático ainda é amplamente utilizado por muitas empresas, mas sua rigidez pode ser um obstáculo frente a incertezas econômicas e mudanças de mercado.
Benefícios do Rolling Forecast
- Revisão Contínua: Permite ajustes regulares conforme a empresa coleta novos dados.
- Maior Precisão: Evita projeções obsoletas ao longo do ano.
- Resiliência Financeira: Ajuda na antecipação de riscos e oportunidades de crescimento.
Pergunta para Reflexão: Como sua empresa lida com mudanças inesperadas no mercado? Deixe sua opinião nos comentários!
Gabriel Barbieri
Co-Fundador e Diretor de Negócios na Handit, com mais de 15 anos de experiência em tecnologia e estratégia para CFOs, FP&A e Controllers. Apaixonado por governança e gestão Lean, atua como sócio e advisor, ajudando empresas a transformar seus processos financeiros com inovação e inteligência de dados.
