Nos últimos anos, o papel do CFO (Chief Financial Officer, ou diretor-financeiro, em tradução livre) evoluiu significativamente, passando de um foco tradicional em contabilidade e relatórios financeiros para um papel estratégico vital nas organizações. Com as constantes mudanças no cenário econômico e tecnológico, os CFOs enfrentam desafios complexos e precisam estar preparados para as tendências emergentes que moldarão suas funções e serão determinantes, uma vez que no cenário atual,o CFO é uma das posições mais exigidas nas tomadas de decisões.
Entre os principais desafios que os CFOs precisam enfrentar nos tempos atuais estão a instabilidade econômica global, que por si só já pode ser de uma complexidade extrema. Além disso, a crescente complexidade das regulamentações financeiras e tributárias exige que os CFOs se mantenham atualizados e implementem controles rigorosos para garantir o cumprimento das normas e evitar penalidades legais.
A atuação para gerir riscos financeiros e operacionais tornou-se uma prioridade para os CFOs, especialmente diante de ameaças cibernéticas, instabilidade geopolítica e mudanças climáticas. Por último, a transformação digital faz com que esses gestores precisem estar atualizados. A adoção de tecnologias disruptivas, como inteligência artificial, análise de dados avançada e automação de processos, apresenta desafios e oportunidades para melhorar a eficiência e a tomada de decisões baseadas em dados.
Em paralelo aos desafios, os CFOs também precisam atuar de acordo com as tendências do mercado – que podem ditar algumas ações interessantes para a função:
Foco em Análise Preditiva
Os CFOs estão cada vez mais utilizando análises preditivas e modelagem financeira avançada para prever tendências, identificar oportunidades de crescimento e otimizar o desempenho financeiro da empresa.
Sustentabilidade Financeira
A integração de práticas sustentáveis nos processos financeiros, incluindo investimentos socialmente responsáveis e relatórios de sustentabilidade, está se tornando uma prioridade para os CFOs, impulsionada pela demanda dos investidores e consumidores por empresas ecologicamente conscientes.
Parcerias Estratégicas
Colaborações estratégicas com outras áreas, como Tecnologia da Informação, Recursos Humanos e Operações, estão se tornando essenciais para os CFOs, pois ajudam a alinhar os objetivos financeiros com a estratégia geral da empresa e impulsionar a inovação.
Agilidade Financeira
A capacidade de responder rapidamente às mudanças no ambiente de negócios, ajustando estratégias financeiras e investimentos conforme necessário, é uma tendência fundamental para os CFOs que buscam manter a competitividade e a resiliência organizacional.
Considerando os desafios e tendências de atuação, os CFOs têm um cenário complexo para atuar, mas também terão a oportunidade de se destacar ao liderar a adaptação e a inovação em suas organizações. Um fator que pode fazer a diferença é o investimento em tecnologia, com sistemas capazes de otimizar ações e integrar diferentes setores para garantir resultados mais assertivos, como o Handit Planning, plataforma especializada em planejamento orçamentário que vai substituir planilhas por um sistema que traz mais integridade aos dados, automatização e agilidade.
