Como a controladoria estratégica pode auxiliar na tomada de decisões?
A controladoria estratégica é uma área de vital importância na gestão empresarial, que funciona como um elo entre a diretoria e os demais departamentos de uma organização. Os profissionais que trabalham neste setor levantam informações importantes que auxiliam na tomada de decisões e no alcance dos objetivos estratégicos da empresa. Uma das funções da Controladoria […]
Controladoria Gerencial como apoio à tomada de decisões estratégicas
Uma pesquisa realizada pelo Sebrae por meio de entrevistas com empresários de todos os ramos e portes, identificou que a menor taxa de sobrevivência entre os pequenos negócios está relacionada à gestão e falta de planejamento. Uma das grandes dificuldades encontradas pelos gestores é obter informações precisas e fidedignas para que possam tomar decisões estratégicas […]
5 vantagens em abandonar as planilhas
Estamos na segunda década do século 21 e sua empresa ainda utiliza planilhas eletrônicas para construir o orçamento? Então, está na hora de rever os processos. É fato que as planilhas são uma boa ferramenta no início das organizações e ajudam os empresários a visualizar o orçamento, mas ao longo do tempo elas se tornam […]
Orçamento descentralizado amplia a visão de departamentos sobre metas e objetivos da empresa
Existem vários tipos de orçamentos e é preciso descobrir qual é o que atende as necessidades de cada empresa. Uma metodologia que é tendência atualmente é o Orçamento Descentralizado, também chamado de Participativo ou Colaborativo. Este método segue a premissa de que os gestores de cada setor sabem quais são as suas necessidades e custos. […]
Como o Orçamento Matricial promove uma melhoria contínua
Chegamos ao último post sobre os tipos de orçamento que as empresas podem elaborar. Nos posts anteriores falamos sobre o conceito de orçamento empresarial e apresentamos duas metodologias diferentes: os orçamentos Base Histórico e Base Zero. Hoje, o foco é o Orçamento Matricial que, assim como os outros, é uma metodologia para planejamento e controle […]
Orçamento base histórico leva em conta a experiência de outros períodos
Nos posts anteriores nós falamos sobre o conceito de orçamento empresarial e também sobre o Orçamento Base Zero. Hoje, trazemos outro tipo: o Orçamento Base Histórico (OBH). Este é o modelo mais tradicional de orçamento – e também o mais rápido de ser executado, já que esta ferramenta leva em conta as receitas, custos, despesas […]
