5 vantagens em abandonar as planilhas

Entenda por que migrar o planejamento para um sistema de gestão orçamentária pode ser a melhor decisão para o próximo ano. Estamos a poucos dias de 2023, já na segunda década do século 21, e sua empresa ainda utiliza planilhas eletrônicas para construir o orçamento? Então, está na hora de rever os processos. É fato […]

Como o Orçamento Matricial promove uma melhoria contínua

Chegamos ao último post sobre os tipos de orçamento que as empresas podem elaborar. Nos posts anteriores falamos sobre o conceito de orçamento empresarial e apresentamos duas metodologias diferentes: os orçamentos Base Histórico e Base Zero. Hoje, o foco é o Orçamento Matricial que, assim como os outros, é uma metodologia para planejamento e controle […]

Orçamento base histórico leva em conta a experiência de outros períodos

Nos posts anteriores nós falamos sobre o conceito de orçamento empresarial e também sobre o Orçamento Base Zero. Hoje, trazemos outro tipo: o Orçamento Base Histórico (OBH). Este é o modelo mais tradicional de orçamento – e também o mais rápido de ser executado, já que esta ferramenta leva em conta as receitas, custos, despesas […]

Sete benefícios da variação de estoque na projeção orçamentária de custos

Por: Juarez Santos Moyses A gestão do orçamento de grandes empresas precisa ser feita com precisão, porém, a falta de assertividade no orçamento dos custos pode gerar discussões intermináveis sobre os motivos das divergências entre o orçado e o realizado – e nem sempre as causas ficam evidentes. Você já parou para analisar como a […]

Orçamento Base Zero: como evitar gastos desnecessários

Como falamos no post anterior, existem várias formas de se fazer um orçamento. Cada um tem uma metodologia diferente, com suas respectivas vantagens e desvantagens. Um dos tipos é Orçamento Base Zero (OBZ). Neste tipo de orçamento, cada área da empresa detalha os próprios gastos e orça individualmente cada centro de custo a partir do […]