FP&A: Planejamento Financeiro Empresarial

FP&A – Financial Planning and Analysis (em português: Planejamento e Análise Financeira), é um conjunto de atividades focadas na saúde financeira de uma empresa, uma parte estratégica da área, que realiza o levantamento de dados da empresa para uma tomada de decisão embasada e analítica. As análises de um planejamento financeiro empresarial incluem, entre outras […]
Gráfico de Bridge: uma ótima opção para análises visuais

Conhecido também por gráfico de Cascata, Waterfall ou Build up, o gráfico de Bridge é um gráfico de barras que tem o objetivo de mostrar um total cumulativo de perdas e ganhos ou entradas e saídas. Suas diferentes formas de nomeação se dão devido a sua “aparência”. Onde uns vêem uma ponte, outros uma queda […]
Como otimizar os orçamentos e acompanhamentos dos resultados com a substituição de planilhas

Entenda o processo da Termotécnica, uma das maiores transformadoras de EPS (Poliestireno Expandido) da américa latina e líder no Brasil. Para um negócio ter cada vez mais resultados positivos, existem fatores importantes aos quais é necessário estar atento. Um desses fatores essenciais é a organização financeira da empresa como um todo. Normalmente esse trabalho é […]
Controladoria moderna e diferentes funções

Iniciando sua aparição por volta da década de 90, a controladoria é uma área na empresa que dá suporte para todas as demais áreas. Ela tem como papel fundamental produzir informações que são indispensáveis para a gestão de acordo com o modelo de negócios e a forma de gerir a cultura empresarial de cada negócio. […]
NETZSCH cliente Handit desde 2019

Sobre a empresa A NETZSCH do Brasil é a maior das 35 filiais do grupo NETZSCH, líder mundial na fabricação de bombas helicoidais que há mais de 40 anos oferece as melhores soluções em bombeamento e dosagem. Localizada em Pomerode, Santa Catarina, e com mais de 830 colaboradores, é na “cidade mais alemã do Brasil” […]
Multidisciplinaridade e gestão de pessoas na Controladoria

Como principal responsável por elaborar o planejamento estratégico, acompanhar a gestão dos recursos, apoiar a tomada de decisões, assegurar que o negócio seja sustentável e competitivo, o setor da controladoria enfrenta diversos desafios no dia a dia.