De Operacional a Estratégico: A Evolução do Controller
No primeiro artigo da série de junho, mostramos as habilidades essenciais que um controller moderno precisa desenvolver para atuar com impacto estratégico. Mas a evolução do perfil da controladoria vai ainda mais fundo. Neste segundo artigo, aprofundamos a transição do controller tradicional para o estratégico. Uma mudança de mentalidade, ferramentas e posicionamento dentro da organização […]
As 5 Habilidades que um Controller Moderno Precisa Dominar
O papel da controladoria mudou. Antes, focado quase exclusivamente na apuração e reporte de resultados, hoje o controller é cada vez mais chamado a contribuir com análise crítica, colaboração interdepartamental e visão de longo prazo. Na Handit, acompanhamos essa evolução de perto, em contato com controllers de grandes empresas que estão assumindo um papel muito […]
KPIs de Longo Prazo
A Estratégia Silenciosa por Trás das Grandes Decisões Financeiras Quando se fala em performance financeira, é comum dar destaque aos indicadores de curto prazo. Eles mostram os resultados do mês, do trimestre, do fechamento contábil. Mas quem realmente guia a estratégia de longo prazo das grandes empresas? Os KPIs de longo prazo. Neste artigo, vamos […]
KPIs Que Importam — Muito Além da Ponta do Iceberg (Parte 02)
Por Que Integrar Métricas de Diferentes Horizontes? A gestão baseada em dados precisa levar em conta a diferença entre responder ao agora e preparar-se para o futuro. KPIs de curto prazo garantem sobrevivência, enquanto os de longo prazo orientam a perenidade e o posicionamento estratégico. A harmonia entre esses dois níveis de análise é o […]
KPIs Que Importam — Muito Além da Ponta do Iceberg (Parte 01)
Nem Todo KPI Conta a História Certa No universo da gestão financeira, é comum empresas utilizarem indicadores básicos para medir seus resultados. Porém, esses números — como receita bruta, lucro líquido ou despesas operacionais — muitas vezes não oferecem a profundidade necessária para tomadas de decisão estratégicas. Eles são importantes, sim, mas representam apenas a […]
