Análise dos principais insights do Controllers Summit 2025, destacando a evolução da controladoria, as melhores palestras, o papel estratégico do controller e como a Handit impulsiona essa transformação com tecnologia e IA aplicada.
A 5ª edição do Controllers Summit 2025 reuniu líderes de controladoria, finanças e governança em um dos encontros mais relevantes do país. Para nós, da Handit, a participação teve um significado especial: além de sermos patrocinadores ouro, levamos ao evento uma mensagem clara — a controladoria está em transição para um papel de protagonismo estratégico, e tecnologia com propósito é o que acelera essa evolução.
Estivemos presentes com:
- Gabriel Barbieri — Diretor de Negócios e Co‑fundador da Handit
- Fernando Moyses — CEO e Fundador da Handit
- Ricardo Maiola — Arquiteto de Solução EPM
- Sandro Gomes — Especialista em Performance Corporativa
E deixamos registrado ainda nosso agradecimento à Sabrina Duarte, Head de Pesquisa e Conteúdo da Blueprintt, pela curadoria precisa e pela força na realização de um evento que genuinamente fortalece o ecossistema de controladoria.
A visão do co-fundador: a controladoria deixou de ser retaguarda
Por Gabriel Barbieri
O Controllers Summit reforçou algo que temos visto diariamente ao lado de nossos clientes: a controladoria está deixando de ser uma área de suporte e assumindo definitivamente a responsabilidade de influenciar a direção estratégica das empresas.
Decisão, previsibilidade e impacto no negócio — esses foram os pilares mais repetidos ao longo dos dois dias. E é exatamente sobre isso que a Handit constrói sua missão no mercado de EPM.
Como destacou nosso CEO, Fernando Moyses, em conversa durante o evento:
“O controller moderno opera em dois mundos: o técnico e o político. Quem domina apenas o número perde relevância. Quem domina apenas o discurso perde credibilidade. O jogo é integrar os dois com rigor, clareza e coragem.”
Essa síntese conversou diretamente com as três palestras mais marcantes do evento.
As 3 Melhores Palestras do Controllers Summit 2025
1. Gary Cokins — Contabilidade Preditiva: o fim dos orçamentos estáticos
A palestra internacional de Gary Cokins foi um marco. Ele conectou teoria, prática e provocação com a precisão que apenas décadas dedicadas ao ABC/ABM permitem.
Os principais pontos evidenciados
- D × V × F > R — mudança só acontece quando insatisfação, visão e primeiros passos superam a resistência.
- Approximately correct > precisely inaccurate — insistir em precisão ilusória é desperdiçar capacidade analítica.
- Atividades = verbo + pronome + substantivo — simplicidade metodológica para organizar custos.
- Whale Curve — poucos produtos sustentam o lucro, muitos o destroem silenciosamente.
Cokins desmontou o mito do orçamento anual estático e reforçou o que chamamos de planejamento vivo: modelos orientados por direcionadores operacionais, revisados continuamente e integrados ao que realmente acontece na operação.
Como sintetizou Fernando em suas anotações:
“Melhor que um método sofisticado é o resultado que ele gera. O ABC não é sobre o custo — é sobre clareza para decidir.”
Essa palestra conectou profundamente com o nosso propósito: dar ao controller as ferramentas para enxergar o negócio como ele realmente é, não como ele teoricamente deveria ser.
2. David Madureira — Liderança como ativo de performance
A palestra de David Madureira trouxe para o palco uma verdade pouco discutida: performance não nasce apenas de técnica; nasce de pessoas sob pressão que sabem o que fazer, por que fazer e como fazer.
Os fundamentos apresentados
- Times de alta performance operam com maturidade sob pressão.
- Comunicação direta e clara evita ruído e aumenta cadência.
- Liderança é previsibilidade comportamental, não carisma.
- A tríade final: clareza, cadência, consequência.
- Disciplina, rituais e confiança como pilares de consistência.
David ofereceu um playbook mental para times de controladoria — um playbook que ressoa diretamente com o que implementamos na Handit: processos e rituais que padronizam o que importa e liberam energia para análise e decisão.
Do ponto de vista da Handit, ficou claro que:
A previsibilidade humana é tão crítica quanto a previsibilidade financeira. E o controller que domina as duas avança mais rápido.
3. Paulo Spricigo — Do Controller ao CFO: da técnica ao impacto real
Fechando o trio de destaques, a palestra de Paulo Spricigo (Oterra) trouxe uma visão madura e direta sobre a ascensão do controller ao papel de CFO.
As mensagens‑chave
- Governança não é burocracia: é base de credibilidade.
- Controller estratégico não olha apenas retrovisor; ele opera com para-brisa.
- Influência nasce da combinação entre rigor técnico e leitura política.
- O controller que evolui é aquele que transforma dados em posicionamento, diálogo e decisão.
Paulo deixou claro que a jornada até CFO não é sobre “crescer na hierarquia”, mas sobre assumir impacto real no negócio.
E isso ecoa diretamente o ponto reforçado por Fernando durante o evento:
“O controller que quer influenciar precisa aprender a sustentar conversas difíceis. O número abre a porta; a postura mantém você dentro da sala.”
A presença da Handit: tecnologia que fortalece o papel estratégico do controller (e o lançamento oficial da nossa IA)
Como patrocinadores ouro, levamos ao evento uma mensagem simples:
EPM não é sobre planilhas mais rápidas — é sobre decisões melhores.
Apresentamos nossa proposta de valor baseada em:
- Planejamento conectado (xP&A)
- Motor de cálculo poderoso
- Flexibilidade ilimitada
- Acurácia e governança
- Decisões rápidas, confiáveis e sustentadas por dados reais
A recepção foi extremamente positiva e reforçou que o mercado tem sede de tecnologia que respeita a realidade das empresas, não apenas a teoria.
Além disso, aproveitamos o Controllers Summit para apresentar oficialmente nossa nova solução de IA: um agente inteligente capaz de responder perguntas sobre orçamento, realizado, variações, forecasts, cenários e indicadores.
Trata-se de um copiloto analítico que entende o modelo financeiro da empresa, explica cálculos, detalha justificativas e sustenta decisões com base em dados reais — sem depender de prompts complexos.
Também antecipamos outras novidades em desenvolvimento: análises guiadas por linguagem natural, automações preditivas e auditoria inteligente assistida por IA.
Tudo desenhado para reforçar o que defendemos desde o início: inteligência artificial aplicada à controladoria precisa ser técnica, confiável e orientada à performance.
Controllers Summit 2025 confirmou uma virada de chave
O evento deste ano deixou um recado claro:
A Controladoria está assumindo o volante da performance corporativa.
Gary mostrou a necessidade de modelos mais inteligentes.
David mostrou a necessidade de times mais maduros.
Paulo mostrou a necessidade de líderes mais estratégicos.
E nós, na Handit, reafirmamos nosso compromisso com esse novo cenário:
fortalecer a capacidade das empresas de conectar dados, pessoas, processos e decisões — com precisão, velocidade e propósito.
Sobre o autor:
Gabriel Barbieri (in)
Co-Founder e Diretor de Negócios da Handit
Gabriel é Co-fundador e Diretor de Negócios da Handit, com mais de 15 anos de experiência em tecnologia e nos últimos 10 anos têm trabalhado de perto com CFOs, Controllers e FP&As, ajudando-os na transformação da controladoria para o digital.
