Como um orçamento flexível pode salvar empresas da crise
Motivos de por que adotar um modelo de orçamento flexível para sua empresa, e como ele pode ajudar a sua empresa durante tempos de crises. Veja benefícios, pontos de atenção e dicas para adotar a metodologia. Uma das engrenagens que faz uma empresa girar de forma eficiente é o orçamento. Parte central do planejamento empresarial, […]
Por que sua empresa deveria largar as Planilhas Eletrônicas?
As planilhas por serem muito limitadas a integração de dados em tempo real e para simulações de cenários, deixaram de ser viáveis para médias e grandes empresas. Para ajudar com esses gargalos, muitas empresas adotaram um sistema EPM que elimina as planilhas de sua operação, trazendo agilidade, centralização de dados do ERP e precisão nas […]
Consolidar dados financeiros manualmente: qual o perigo?
Se você ainda consolida os dados financeiros de sua empresa em planilhas de forma manual, você pode colocar em risco a precisão de suas informações, e com isso tomar decisões baseado em dados que não estão atualizados. Veja um passo a passo para eliminar o retrabalho da consolidação de dados por adotar um sistema EPM. […]
Como integrar diferentes setores no orçamento?
Por que e como integrar diferentes setores no seu orçamento. Quais benefícios de performance e agilidade a empresa ganha por ter um orçamento conectado e descentralizado. Integrar diferentes setores é um dos maiores desafios no processo orçamentário. Comercial, Operações, RH, Finanças e outras unidades de negócio muitas vezes trabalham em silos, o que gera atrasos, […]
Case Handit: NETZSCH reduz 90% do tempo de premissas
A NETZSCH do Brasil, líder mundial na fabricação de bombas helicoidais e com mais de 830 colaboradores, enfrentava desafios significativos no seu processo de controladoria e planejamento orçamentário. A demora na consolidação de dados, o excesso de retrabalho e a dificuldade em gerar relatórios confiáveis em tempo hábil impactavam diretamente a tomada de decisão da […]
E-book para Controllers: Como se transformar em um Business Partner
O papel do controller está mudando rapidamente. O que antes era visto como uma função apenas operacional e de conformidade, agora ganha um espaço estratégico nas empresas. Controllers que antes se limitavam a reportar números, hoje são chamados a participar das principais decisões corporativas, ou seja, atuam como Business Partner. O Diretor de Negócios da […]
