As 5 Habilidades que um Controller Moderno Precisa Dominar
O papel da controladoria mudou. Antes, focado quase exclusivamente na apuração e reporte de resultados, hoje o controller moderno é cada vez mais chamado a contribuir com análise crítica, colaboração interdepartamental e visão de longo prazo. Na Handit, acompanhamos essa evolução de perto, em contato com controllers de grandes empresas que estão assumindo um papel […]
KPIs de Longo Prazo
A Estratégia Silenciosa por Trás das Grandes Decisões Financeiras Quando se fala em performance financeira, é comum dar destaque aos indicadores de curto prazo. Eles mostram os resultados do mês, do trimestre, do fechamento contábil. Mas quem realmente guia a estratégia de longo prazo das grandes empresas? Os KPIs de longo prazo. Neste artigo, vamos […]
Lições do FP&A Summit 2025: O futuro do planejamento nas mãos de quem une dados, tecnologia e comunicação
Nos dias 13 e 14 de maio de 2025, participamos ativamente do FP&A Summit, realizado pela Blueprintt — o maior evento nacional voltado para planejamento financeiro, análise e performance em grandes empresas. A Handit esteve presente como patrocinadora ouro, reforçando seu compromisso com a evolução das áreas de FP&A e a promoção de boas práticas […]
KPIs que importam — Muito Além da Ponta do Iceberg
Por Que Integrar Métricas de Diferentes Horizontes? A gestão baseada em dados precisa levar em conta a diferença entre responder ao agora e preparar-se para o futuro. KPIs de curto prazo garantem sobrevivência, enquanto os de longo prazo orientam a perenidade e o posicionamento estratégico. A harmonia entre esses dois níveis de análise é o […]
5 Passos Essenciais para um Planejamento Orçamentário Ágil
Como Criar um Orçamento Verdadeiramente Útil? Um orçamento bem estruturado deve ser flexível o suficiente para absorver mudanças sem perder o controle. Aqui estão 5 passos para garantir que seu orçamento seja uma ferramenta estratégica. Os 5 Passos Essenciais para um Planejamento Orçamentário Ágil 1. Defina Objetivos Claros 2. Envolva as Áreas-Chave 3. Utilize Cenários […]
Orçamento Estático vs. Rolling Forecast
O orçamento empresarial é um dos principais instrumentos de gestão financeira. No entanto, tratá-lo como um plano fixo e inflexível pode levar a problemas sérios diante de um mercado em constante mudança. Em vez disso, ele deve funcionar como uma bússola, permitindo ajustes conforme novos cenários surgem. Vamos analisar duas abordagens de orçamento diferentes: Orçamento […]
