EVA e BSC, qual sua importância para a Controladoria Estratégica?
Já falamos em dois posts sobre a importância da Controladoria Estratégica dentro da empresa, mas agora vamos para uma parte mais “prática”, por assim dizer. Neste post vamos falar um pouco sobre duas ferramentas que são essenciais para extrair informações: o EVA (Economic Value Added) e BSC (Balanced Scorecard). O EVA é a ferramenta que […]
Como a controladoria estratégica pode auxiliar na tomada de decisões?
A controladoria estratégica é uma área de vital importância na gestão empresarial, que funciona como um elo entre a diretoria e os demais departamentos de uma organização. Os profissionais que trabalham neste setor levantam informações importantes que auxiliam na tomada de decisões e no alcance dos objetivos estratégicos da empresa. Uma das funções da Controladoria […]
Controladoria Gerencial como apoio à tomada de decisões estratégicas
Uma pesquisa realizada pelo Sebrae por meio de entrevistas com empresários de todos os ramos e portes, identificou que a menor taxa de sobrevivência entre os pequenos negócios está relacionada à gestão e falta de planejamento. Uma das grandes dificuldades encontradas pelos gestores é obter informações precisas e fidedignas para que possam tomar decisões estratégicas […]
5 vantagens em abandonar as planilhas
Estamos na segunda década do século 21 e sua empresa ainda utiliza planilhas eletrônicas para construir o orçamento? Então, está na hora de rever os processos. É fato que as planilhas são uma boa ferramenta no início das organizações e ajudam os empresários a visualizar o orçamento, mas ao longo do tempo elas se tornam […]
Orçamento descentralizado amplia a visão de departamentos sobre metas e objetivos da empresa
Existem vários tipos de orçamentos e é preciso descobrir qual é o que atende as necessidades de cada empresa. Uma metodologia que é tendência atualmente é o Orçamento Descentralizado, também chamado de Participativo ou Colaborativo. Este método segue a premissa de que os gestores de cada setor sabem quais são as suas necessidades e custos. […]
Como o Orçamento Matricial promove uma melhoria contínua
Chegamos ao último post sobre os tipos de orçamento que as empresas podem elaborar. Nos posts anteriores falamos sobre o conceito de orçamento empresarial e apresentamos duas metodologias diferentes: os orçamentos Base Histórico e Base Zero. Hoje, o foco é o Orçamento Matricial que, assim como os outros, é uma metodologia para planejamento e controle […]
