Orçamento base histórico leva em conta a experiência de outros períodos
Nos posts anteriores nós falamos sobre o conceito de orçamento empresarial e também sobre o Orçamento Base Zero. Hoje, trazemos outro tipo: o Orçamento Base Histórico (OBH). Este é o modelo mais tradicional de orçamento – e também o mais rápido de ser executado, já que esta ferramenta leva em conta as receitas, custos, despesas […]
Orçamento Base Zero: como evitar gastos desnecessários
Como falamos no post anterior, existem várias formas de se fazer um orçamento. Cada um tem uma metodologia diferente, com suas respectivas vantagens e desvantagens. Um dos tipos é Orçamento Base Zero (OBZ). Neste tipo de orçamento, cada área da empresa detalha os próprios gastos e orça individualmente cada centro de custo a partir do […]
Por que fazer um orçamento empresarial?
Sabemos que o orçamento e o planejamento são processos essenciais para o desenvolvimento de uma empresa, mas você sabia que há mais de uma maneira de elaborar este projeto? Em uma sequência de posts, vamos falar um pouco de cada tipo de orçamento: Empresarial, Base Zero, Base Histórico e Matricial. O orçamento empresarial é um […]
US GAAP, BR GAAP e IFRS: entenda os conceitos mais usados
Todo tipo de ciência precisa seguir um conjunto de regras que definem o padrão para que determinada questão seja resolvida. Considerando que a Contabilidade é uma ciência (isso mesmo!) que estuda os métodos de cálculo e registro das movimentações financeiras de uma empresa, é preciso entender quais são as regras utilizadas. Alguns conceitos definem estes […]
Rolling Forecast: entenda o conceito do orçamento contínuo
Existem várias metodologias para criar o orçamento de uma empresa e a escolha depende, principalmente, do nível de organização e da área de atuação. Um dos mais úteis para diversos tipos de empresas é o Orçamento Contínuo, também chamado de Rolling Forecast, usado para planejar o ciclo financeiro de uma empresa de forma contínua. O […]
CPM x BI: Entenda a diferença
Muitos sistemas informatizados geram dúvidas por terem – ou aparentarem ter – funções parecidas e semelhanças operacionais. É o que acontece com os sistemas de Bussiness Inteligence (BI) e Corporate Performance Management (CPM). É comum que as pessoas acreditem e tratem os dois como se fossem a mesma ideia. Um dos motivos para a confusão […]
