Como integrar diferentes setores no orçamento?
Por que e como integrar diferentes setores no seu orçamento. Quais benefícios de performance e agilidade a empresa ganha por ter um orçamento conectado e descentralizado. Integrar diferentes setores é um dos maiores desafios no processo orçamentário. Comercial, Operações, RH, Finanças e outras unidades de negócio muitas vezes trabalham em silos, o que gera atrasos, […]
Case Handit: NETZSCH reduz 90% do tempo de premissas
A NETZSCH do Brasil, líder mundial na fabricação de bombas helicoidais e com mais de 830 colaboradores, enfrentava desafios significativos no seu processo de controladoria e planejamento orçamentário. A demora na consolidação de dados, o excesso de retrabalho e a dificuldade em gerar relatórios confiáveis em tempo hábil impactavam diretamente a tomada de decisão da […]
E-book para Controllers: Como se transformar em um Business Partner
O papel do controller está mudando rapidamente. O que antes era visto como uma função apenas operacional e de conformidade, agora ganha um espaço estratégico nas empresas. Controllers que antes se limitavam a reportar números, hoje são chamados a participar das principais decisões corporativas, ou seja, atuam como Business Partner. O Diretor de Negócios da […]
7 Premissas Financeiras que não podem faltar no seu orçamento
A construção de um orçamento sólido começa com a definição de premissas financeiras claras e bem estruturadas. Para coordenadores e gerentes de FP&A, ter um checklist objetivo é essencial para reduzir retrabalho, aumentar a precisão das projeções e garantir alinhamento com a estratégia corporativa. Este artigo apresenta as 7 premissas financeiras indispensáveis para qualquer ciclo […]
Como CFOs definem premissas para um ciclo orçamentário eficiente
A definição de premissas orçamentárias é o ponto de partida para qualquer ciclo de planejamento. CFOs e líderes de FP&A sabem que um orçamento eficiente depende menos de planilhas extensas e mais da qualidade das hipóteses estratégicas que orientam todo o processo. Neste artigo, vamos explorar como CFOs estruturam premissas de forma eficiente, conectando estratégia […]
De Operacional a Estratégico: A Evolução do Controller
No primeiro artigo da série de junho, mostramos as habilidades essenciais que um controller moderno precisa desenvolver para atuar com impacto estratégico. Mas a evolução do perfil da controladoria vai ainda mais fundo. Neste segundo artigo, aprofundamos a transição do controller tradicional para o estratégico. Uma mudança de mentalidade, ferramentas e posicionamento dentro da organização […]
